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7月1日北向资金走势 www.bnhxp.com 公司施行領導負責制:各部門員工向部門領導負責,各部門領導直接向總經理負責。

各部門職責:

總經理:制定公司發展戰略,對生產經營計劃及公司運營負責。

財務、行政部:向總經理負責。負責公司財務報表上報,制定年度、季度、月度財務計劃;制定投資及融資計劃、對公司現金流及財務風險負責。協助項目投資部負責公司業務招待、員工招聘、保險交納等事務。

項目投資部:對總經理負責。編制年度公司投資計劃,對投資項目負責。同時兼顧渠道拓展、業務公關、業務洽談等方面工作。

企劃營銷部:對總經理負責。編制年度公司營銷計劃、編制企業文化建設計劃,為公司戰略發展方向提供信息及數據支持。負責公司線上線下推廣宣傳、營銷道具制作、推廣手冊、產品說明書制作;企業文化建設、企業內刊制作等;產品銷售、渠道拓展等。

生產經營部:對總經理負責。制定年度、季度、月度、周工作計劃,合理安排生產經營活動,對產品質量負責。合理調度各生產基地生產資料、人力、物力,努力提高生產效率完成公司制定的生產計劃。

售后服務部:對總經理負責。抽檢售后質量并制定《質檢報告》,對各生產基地進行經營評級。對客戶生產進行全程服務指導,并妥善處理售后問題。